После пандемии многие сотрудники не захотели возвращаться в офисы, оценив все прелести удаленки. Если у вас на работе все еще обязательно всем ходить в офис, а вы очень хотите работать из дома, есть несколько способов переубедить начальство.
Честно оцените свои навыки
Работа на удаленке — это все еще привилегия, особенно если в вашем коллективе «так не принято». И бонусы, как обычно, раздают только лучшим сотрудникам, которые отлично справляются со своими обязанностями. Если даже под контролем (в офисе) у вас проблемы с посещаемостью и закрытием задач в срок, руководитель справедливо будет возмущаться — как «такого» отпускать на удаленку, вообще же ничего делать не будет!
Если подобные проблемы имеются, перед разговором об удаленке «подтяните хвосты». Станьте образцово-показательным сотрудником, ярко проявляйте себя, демонстрируйте реальную работоспособность. Чтобы показать начальству: так, с этим без строгого надзора точно проблем не будет.
Зачем вам на удаленку? Приведите аргументы
А что случилось, а зачем тебе работать из дома? Руководитель наверняка задаст вам такие вопросы. Заранее отрепетируйте четкие ответы.
Исходить лучше из пользы не только для вас (с этим и так все понятно), но и для компании. Например, вы будете лучше работать, так как вас перестанет отвлекать офисный шум и вы не будете уставать за 2 часа, которые тратите на дорогу. Вы уже обустроили себе рабочее место с мощным компьютером — а значит, задачи сможете закрывать быстро.
Уточните детали
Подготовьте ответы на вопросы о том, как будет выглядеть ваш рабочий день, как вы будете поддерживать связь с другими сотрудниками, откуда вы будете работать (с дачи или планируется переезд), как вы можете гарантировать, что ваша эффективность не снизится?
Этим вы закроете основной пул страхов и возражений начальства.
Обсудите тестовый период
Не ставьте начальнику ультиматумов, иначе велик риск, что откажет. Если видите, что он сомневается, предлагайте испытательный срок для удаленки. Например обсудите гибридный вариант работы, когда 1-2 раза в неделю вы сможете работать из дома. По прошествии тестового периода, например сроком в 1 месяц, обсудите результаты. Далее можно будет обсуждать большее количество дней вне офиса или полный переход на удаленный формат.
Ориентируйтесь на то, как принято у вас в компании. Если в коллективе уже есть полностью «удаленные» сотрудники, значит, дорожка уже проложена, и вам будет легче. Если нет — начинайте с малого и берите на себя роль первопроходца, только действуйте понемногу.
Не бойтесь отказа
Не ждите от босса моментального ответа, дайте ему время на раздумья. Договоритесь, например, что вернетесь к вопросу через неделю после первоначального обсуждения.
Если ответ — «нет», это тоже еще не конец. Узнайте, как в других компаниях регулируется вопрос работы на дому. Покажите ваши наработки HR-отделу. Опросите коллег об их опыте на удаленке или подобном опыте на их предыдущих местах работы.
Если начальник согласился
Теперь ваша задача — оправдать оказанное вам доверие и тщательно выполнять все то, что вы обещали при уходе на удаленку. Иначе можно быстро вернуться в офис (в лучшем случае), или даже попрощаться с компанией, если окажется, что вашим словам верить нельзя.
Оставить комментарий