Главная страница
Тесты

Тест: стоит ли вам бросить все и создать стартап?

Интернет

02 апреля 2018

1108

Периодически вас одолевают мысли о собственном стартапе, но вы пока не решаетесь? Пройдите тест на профпригодность и узнайте, стоит ли уходить с работы по найму.

Массмедиа и соцсети рисуют крайне привлекательный образы стартаперов. Молодые, дерзкие ребята, которые не стали работать “на дядю”, придумали крутую бизнес-идею, сняли модный офис и быстро заработали денег… Все это, конечно, звучит привлекательно, но на деле – далеко от правды.

Узнайте, сможете ли вы создать свой стартап и нужен ли он вам, в тесте от КТО?ЧТО?ГДЕ? и организаторов РИФ-2018.

Стоит ли вам бросить все и создать стартап?

Почувствуйте себя CEO, попробуйте сэкономить на команде, замотивируйте поколение Z и продайте что-нибудь в стартап-симуляторе.

📖 Читайте также

Тест: ваш ум – совершенство или примитив? Узнаем за 9 вопросовЧеловечество много веков копило свой опыт для того, чтобы мы оказались в...

Тест: только человек из каменного века сделает больше 5 ошибок в этом простейшем тестеВо времена, когда люди только начинали исследовать мир вокруг себя, их знания...

Тест: проверьте свои познания на 10 элементарных вопросахЕсли до этого момента вы не ленились учиться и добросовестно пополняли свой...

Тест: если не узнаете этих 9 исторических личностей, то на уроках истории вы считали воронХорошо ли вы знаете историю России и биографии людей, которые ее вершили?...

НАЧАТЬ ТЕСТ

1/12

Вы нашли классный американский стартап, который «взлетел», и хотите его скопировать. Как думаете, каковы ваши шансы на успех?

📖 Читайте также

Шансы высокие: эта бизнес-модель уже проверена на американском рынке, плюс не стоит забывать про историю с Павлом Дуровым и Facebook
Шансы скорее низкие: у России и США слишком разные экономики и рынки
Предсказать нельзя, нужно браться и проверять на практике

ПРОДОЛЖИТЬ

2/12

Вы придумали идею стартапа и решили ее проверить. По результатам поиска видите, что у вас нет конкурентов. Что это значит?

📖 Читайте также

Если на рынке нет конкурентов, значит, эта идея, скорее всего, не может быть реализована
Это хороший знак: это новая ниша, нужно раньше выходить на рынок и забирать прибыль
Конкуренты просто не умеют рассказывать о себе в сети, нужно проверять проверять по другим параметрам

ПРОДОЛЖИТЬ

3/12

У вас нет денег на продвижение стартапа. Можно ли использовать личный список контактов?

📖 Читайте также

Нет, можно написать журналистам или найти минимальный бюджет, но надоедать своим знакомым – это непрофессионально
Можно позвонить только самым близким друзьям, которые знают о стартапе и положительно высказывались о нем
Можно звонить всем из своего контактного листа и писать в соцсетях – обычно люди готовы помочь, и это нормально

ПРОДОЛЖИТЬ

4/12

Предположим, у вас стартап в Москве или другом крупном городе. Есть ли смысл нанимать иногородних с целью экономии денег на команде?

📖 Читайте также

С иногородними сотрудниками больше проблем: они не будут соглашаться на низкую зарплату, ссылаясь на высокую аренду жилья
При прочих равных условиях лучше взять иногороднего: он готов работать и за куда меньшие деньги, чем местные
Нельзя экономить на команде, иначе стартап обречен с самого начала

ПРОДОЛЖИТЬ

5/12

Можно ли нанимать друзей в стартап?

📖 Читайте также

Нет. Не нанимать родственников и друзей – это железобетонное правило
Можно нанимать друзей, если договориться на работе вести себя как коллеги, а не как приятели
Можно, если друзья – профессионалы

ПРОДОЛЖИТЬ

6/12

В вашей команде собрались люди, принадлежащие к поколению Z и Y. Какой из этих видов мотивации сработает лучше всего?

📖 Читайте также

Конечно, финансовая – деньги актуальны для всех поколений
Придумать интересные названия для должностей
Возможность делать интересные и значимые проекты, проявлять инициативу

ПРОДОЛЖИТЬ

7/12

Какое из этих утверждений о СЕО компании наиболее близко к правде?

📖 Читайте также

Это человек на верхушке деловой пирамиды, который всем раздает приказы
СЕО обладает большой властью и не перед кем не обязан отчитываться
Даже если вы СЕО, все вокруг указывают, что вам делать

ПРОДОЛЖИТЬ

8/12

Можно ли начинать продажи, если продукт еще не готов?

📖 Читайте также

Нельзя продавать то, чего нет
Можно и нужно еще до выхода вашего продукта
Даже если продукта еще нет, уже нужно наладить связи с клиентами и получить хотя бы предварительные договоренности

ПРОДОЛЖИТЬ

9/12

Теперь про деньги. Как вы думаете, каким будет ваш доход в ближайший год, если вы создадите свой стартап?

📖 Читайте также

Немного просядет в начале, но затем дела быстро пойдут в гору
Резко увеличится благодаря инвестициям
Может резко упасть в несколько раз, вплоть до убытков

ПРОДОЛЖИТЬ

10/12

Вам нужны инвестиции. Какая стратегия наиболее верная?

📖 Читайте также

Бросить все силы на завоевание крупного инвестора
Вести переговоры об инвестициях последовательно: не получилось с одним, получится с другим
Вести переговоры об инвестициях параллельно, создавать конкуренцию

ПРОДОЛЖИТЬ

11/12

Сколько слайдов должно быть в презентации проекта, которую вы покажете инвестору?

📖 Читайте также

5-7 слайдов – нужно показывать самую суть
Около 10-15 слайдов будет достаточно
Приблизительно 20 слайдов – нужно не забыть про графики

ПРОДОЛЖИТЬ

12/12

Работа в режиме постоянного аврала – суровая реальность большинства стартапов. Вы к этому готовы?

📖 Читайте также

Не думаю, что там все так страшно: скорее всего, люди просто не умеют организовывать свое время
Это нервная работа в режиме постоянного дедлайна может изрядно выматывать, но я все равно согласен
Я прочел огромное количество книг по тайм-менеджменту и смогу уходить с работы пораньше